Méribel-Les Allues

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Présentation

Conservant son identité architecturale de l’époque, Méribel, situé au cœur des 3 vallées en Savoie, possède un charme unique et offre une variété d’expériences. Avec son mythique col de la Loze et la Réserve Naturelle du Plan de Tueda, cette destination saura ravir aussi bien les sportifs que les familles à la recherche de la tranquillité.

©Sylvain Aymoz02092204 1 / 7
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LABEL ATTRIBUé 2024
MASSIF Alpes du Nord
ALTITUDE 1 100 m - 2 952 m
MOBILITÉ DOUCE
Train de nuit Train + navette

Pourquoi cette destination est-elle labellisée ?

Le territoire des Allues-Méribel se distingue par sa stratégie Méribel 2038. Portée par l’ensemble des acteurs locaux, elle se traduit par des actions tangibles, notamment en matière d’énergie et de valorisation du patrimoine, faisant de Méribel une destination engagée sur le long terme.

Critères & évaluation

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Gouvernance et résilience (5 critères)
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Aménagement & Ménagement

À Méribel, l’aménagement du territoire est pensé pour concilier activités touristiques, préservation des paysages et usages locaux. Les acteurs des domaines skiables et la commune travaillent de concert pour intégrer les enjeux environnementaux et agricoles. Cette approche globale permet d’adapter l’urbanisme et les aménagements tout en veillant à préserver l’équilibre du territoire.

Exemples d’actions mises en place :

  • Démantèlement des installations devenues inutiles sur les domaines skiables pour limiter l’impact sur les paysages
  • Collaboration avec les exploitants agricoles pour préserver les terrains et maintenir les activités pastorales
  • Intégration d’un suivi paysager dans les démarches environnementales des exploitants de domaines skiables
Mobilités durables

À Méribel, la mobilité est au cœur de la transition pour faciliter les déplacements tout en limitant l’impact sur l’environnement. La collectivité prévoit de mieux organiser les transports grâce à une réflexion globale à l’échelle du territoire. En parallèle, différentes solutions existent déjà pour se déplacer sans voiture et encourager des modes de transport plus durables.

Exemples d’actions mises en place :

  • Mise en place de navettes locales pour circuler facilement dans la station sans voiture
  • Utilisation de certaines remontées mécaniques comme moyens de transport entre différents points de la station
  • Développement de solutions de transport à la demande et de lignes de bus reliant Méribel aux territoires voisins
Participation

À Méribel, la transition repose aussi sur l’implication des habitants et des acteurs locaux. Avec l’axe “Tous impliqués”, la démarche Méribel 2038 encourage chacun à participer activement. Professionnels, citoyens et associations sont invités à contribuer, ce qui permet de faire émerger des idées concrètes et de construire une transition partagée à l’échelle du territoire.

Exemples d’actions mises en place :

  • Organisation de groupes de travail avec les professionnels pour partager leurs initiatives et améliorer leurs pratiques
  • Lancement d’un appel à projets ouvert aux habitants pour proposer et développer des initiatives locales
  • Soutien financier et logistique aux associations locales pour accompagner leurs actions sur le territoire
Résilience

À Méribel, la transition s’appuie sur une démarche collective et structurée, fondée sur une bonne connaissance du territoire. Avec Méribel 2038, la commune et ses partenaires travaillent ensemble pour mieux comprendre leur impact et agir de manière coordonnée. Cette dynamique favorise une vision à long terme et renforce la capacité du territoire à s’adapter aux défis à venir.

Exemples d’actions mises en place :

  • Réalisation d’un bilan carbone à l’échelle du territoire pour mieux orienter les actions
  • Mobilisation d’acteurs locaux, environnementaux et institutionnels autour d’une démarche commune
  • Collaboration avec des gestionnaires de ressources et des partenaires extérieurs pour construire des solutions adaptées
Stratégie

La destination de Méribel s’est engagée dans une démarche de transition structurée appelée Méribel 2038. Portée par la commune des Allues, elle rassemble les principaux acteurs locaux autour d’une vision commune à long terme. Cette organisation permet de coordonner les initiatives et d’impliquer collectivement le territoire dans une évolution vers un modèle plus durable.

Exemples d’actions mises en place :

  • Élaboration d’une stratégie de durabilité formalisée avec un plan d’actions jusqu’en 2038
  • Implication conjointe des exploitants des domaines skiables et de l’office de tourisme dans cette démarche
  • Mise en place d’un collectif de partenaires locaux engagés dans des actions communes pour la transition
Économie durable (5 critères)
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Achats responsables

Le territoire intègre progressivement les achats responsables dans ses pratiques afin de réduire son impact environnemental et encourager des choix plus durables. Les collectivités et acteurs locaux adaptent leurs marchés publics et leurs modes de fonctionnement en privilégiant des critères environnementaux et sociaux, ainsi que des solutions plus sobres. Cette dynamique s’accompagne d’initiatives concrètes pour limiter les consommations et favoriser des achats plus responsables.

Exemples d’actions mises en place :

  • Des critères environnementaux et sociaux sont intégrés dans l’ensemble des marchés publics de la commune.
  • Les acteurs du territoire privilégient des achats plus responsables et limitent les produits à usage unique.
  • Certaines organisations favorisent des déplacements et des pratiques internes plus sobres pour réduire leur impact.
Diversification

À Méribel, l’offre touristique repose largement sur la saison hivernale, avec de nombreuses activités liées à la neige. La station a toutefois engagé une réflexion pour mieux équilibrer son attractivité sur l’année, notamment en développant les activités estivales et en adaptant progressivement son organisation pour diversifier les expériences proposées aux visiteurs.

Exemples d’actions mises en place :

  • Définition chaque année de dates d’ouverture communes pour les remontées mécaniques et les activités touristiques
  • Encadrement de la production de neige avec des règles précises sur les conditions de fabrication et les ressources utilisées
  • Développement d’actions de promotion pour encourager la fréquentation et les activités en saison estivale
Économie locale

Le territoire s’appuie sur une économie locale qui existe en complément de l’activité touristique. L’agriculture y occupe une place importante et bénéficie d’un accompagnement pour se maintenir dans le temps. D’autres activités, comme le travail du bois, contribuent également à la vie économique tout au long de l’année, en soutenant des savoir-faire présents sur la commune et en diversifiant les activités hors saison.

Exemples d’actions mises en place :

  • La commune accompagne les agriculteurs pour soutenir le maintien de l’activité agricole locale.
  • Des entreprises de scierie et de menuiserie participent à la continuité des métiers du bois sur le territoire.
Emploi

Les acteurs du territoire accordent une attention particulière aux conditions de travail et au bien-être des équipes tout au long de la saison. Des démarches ont été engagées pour améliorer l’organisation du travail, accompagner les parcours professionnels et renforcer l’attractivité des emplois saisonniers. La sécurité, la formation et l’adaptation des postes font également partie des priorités pour garantir un environnement de travail plus serein et durable.

Exemples d’actions mises en place :

  • Une réflexion a été engagée pour améliorer les conditions de travail et favoriser l’attractivité des emplois saisonniers.
  • Des formations sont proposées aux équipes pour renforcer leurs compétences, notamment en langues étrangères.
  • Des actions sont mises en place pour améliorer la sécurité au travail et adapter certains postes en cas de besoin.
Suivi et stratégie économique

Le territoire s’appuie sur des études et analyses pour mieux comprendre son économie touristique et son évolution au fil des saisons. Ces connaissances permettent d’orienter une stratégie de diversification progressive et partagée. L’objectif est de renforcer la capacité d’adaptation du territoire et de valoriser au mieux l’ensemble de l’offre touristique, en hiver comme sur d’autres périodes.

Exemples d’actions mises en place :

  • Des études régulières aident les acteurs à mieux comprendre l’économie touristique locale.
  • Une stratégie de diversification est engagée pour développer de nouvelles activités tout au long de l’année.
  • Les acteurs du territoire travaillent ensemble pour expérimenter de nouvelles pistes de développement touristique.
Gestion des ressources (5 critères)
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Biodiversité

Le territoire et ses acteurs s’engagent ensemble pour mieux protéger et comprendre la biodiversité locale. En lien avec des partenaires scientifiques et le parc naturel, ils suivent l’évolution des milieux naturels et les effets du changement climatique. Des actions de connaissance et de sensibilisation permettent également de faire découvrir aux visiteurs la richesse et la fragilité de ces espaces de montagne.

Exemples d’actions mises en place :

  • Des études sont menées pour mieux comprendre les impacts du changement climatique sur les milieux de montagne.
  • Des actions de protection sont mises en place pour préserver certaines espèces d’oiseaux sur le domaine skiable.
  • Un lieu dédié permet d’accueillir et de sensibiliser le public à la biodiversité locale.
Déchets

Le territoire organise progressivement une gestion plus efficace et responsable des déchets afin de limiter leur impact sur l’environnement. Les services de collecte sont optimisés grâce à des outils de suivi, et des actions de sensibilisation encouragent les habitants, visiteurs et professionnels à mieux trier et réduire leurs déchets. Une dynamique est également engagée pour développer le compostage et favoriser la valorisation des matières.

Exemples d’actions mises en place :

  • Des systèmes de suivi permettent d’adapter les tournées de collecte des déchets en fonction du niveau de remplissage.
  • Des actions de sensibilisation sont menées auprès des habitants, des scolaires et des visiteurs pour améliorer les pratiques de tri.
  • Le développement du compostage est encouragé avec la mise à disposition de solutions pour les particuliers et les zones denses.
Eau

Le territoire met en place une gestion de l’eau de plus en plus optimisée afin de préserver cette ressource essentielle. Les réseaux sont suivis et modernisés pour améliorer leur efficacité et limiter les pertes. Une dynamique collective à l’échelle intercommunale permet également de renforcer la coordination et d’harmoniser les pratiques de gestion de l’eau sur l’ensemble du territoire.

Exemples d’actions mises en place :

  • Des systèmes de suivi et d’alerte permettent de détecter plus rapidement les anomalies de consommation d’eau.
  • Des travaux sont réalisés sur les réseaux pour améliorer leur performance et limiter les fuites.
  • La gestion de l’eau est progressivement coordonnée à l’échelle intercommunale pour renforcer son efficacité.
Énergie

Le territoire engage une transformation de ses bâtiments et équipements afin de réduire sa consommation d’énergie et améliorer leur performance. Les bâtiments publics font l’objet d’une planification de rénovation, tandis que des efforts sont menés sur l’éclairage et les équipements techniques. Les acteurs du domaine skiable adoptent également des pratiques plus sobres pour limiter leur impact énergétique tout en maintenant le bon fonctionnement des activités.

Exemples d’actions mises en place :

  • Un plan de rénovation des bâtiments publics est engagé pour améliorer leur performance énergétique sur le long terme.
  • L’éclairage public a été modernisé avec des solutions plus économes et mieux adaptées à l’environnement naturel.
  • Les opérateurs du domaine skiable suivent et optimisent leurs consommations d’énergie liées aux remontées mécaniques et aux engins.
Sols

Le territoire s’engage dans une meilleure gestion de ses sols afin de préserver les espaces naturels et limiter les impacts des aménagements. Cette démarche s’appuie sur le suivi des évolutions du territoire et sur des pratiques d’entretien plus respectueuses de l’environnement. Des actions sont également menées sur le domaine skiable et dans les espaces publics pour favoriser la qualité des sols et réduire les pollutions.

Exemples d’actions mises en place :

  • Un suivi de l’évolution de l’occupation des sols est mis en place pour mieux orienter les décisions d’aménagement.
  • Les espaces verts sont entretenus avec des pratiques plus respectueuses de l’environnement, limitant l’usage de produits chimiques.
  • Des opérations de revégétalisation sont réalisées sur le domaine skiable avec des semences adaptées au milieu montagnard.
Dynamiques sociales et culturelles (5 critères)
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Familles

Le territoire propose une offre de loisirs et de services particulièrement adaptée à l’accueil des familles tout au long de l’année. Cette organisation facilite les séjours en montagne grâce à des équipements, des activités et des solutions d’accueil pensées pour les enfants et les parents. La vie locale est également animée par des structures sportives et éducatives qui contribuent au dynamisme du territoire en toute saison.

Exemples d’actions mises en place :

  • Le territoire dispose du label Famille + qui valorise son accueil adapté aux familles en vacances.
  • Des solutions de garde et des équipements éducatifs accompagnent les familles tout au long de l’année.
  • Des activités sportives et animations sont proposées pour les jeunes afin de dynamiser la vie locale.
Offre culturelle

Le territoire valorise activement son patrimoine naturel et culturel à travers différentes actions de recensement, de transmission et de mise en valeur. Les sites et traditions locales sont partagés avec les visiteurs comme avec les habitants, notamment grâce à des initiatives associatives et à des temps de découverte. Cette dynamique contribue à faire vivre la mémoire du territoire et à renforcer son identité tout au long de l’année.

Exemples d’actions mises en place :

  • Des visites guidées sont proposées en été pour faire découvrir les sites et monuments du territoire.
  • Un musée local conserve et présente des objets liés à la vie traditionnelle et à l’histoire de la montagne.
  • Des associations travaillent à transmettre les savoir-faire, les traditions et la mémoire du territoire auprès des habitants et visiteurs.
Sensibilisation

Le territoire développe progressivement des actions de sensibilisation pour mieux faire comprendre les enjeux climatiques et encourager les bons gestes au quotidien. Ces démarches s’adressent aussi bien aux habitants qu’aux professionnels et aux visiteurs. Elles s’appuient sur des temps d’échanges, des formations et des projets éducatifs qui contribuent à renforcer la prise de conscience et à faire évoluer les pratiques sur l’ensemble de la destination.

Exemples d’actions mises en place :

  • Des interventions de sensibilisation sont proposées dans les écoles et auprès du grand public sur les enjeux environnementaux.
  • Des formations internes sont organisées pour les agents des collectivités afin de diffuser les bonnes pratiques.
  • Des projets éducatifs permettent de rapprocher les habitants, les enfants et la nature pour mieux la préserver.
Tourisme accessible

Le territoire engage un travail progressif pour mieux identifier et développer les services permettant d’accueillir les personnes en situation de handicap. Une partie des équipements et des activités de montagne est déjà adaptée, avec des équipes formées pour accompagner les visiteurs concernés. Cette dynamique s’inscrit dans une volonté d’améliorer l’accessibilité de la destination et de renforcer l’inclusion dans les activités touristiques.

Exemples d’actions mises en place :

  • Un recensement des offres et services accessibles est en cours pour mieux les valoriser auprès des visiteurs.
  • Certaines remontées mécaniques et activités de ski sont adaptées à l’accueil des personnes à mobilité réduite.
  • Des professionnels du domaine skiable sont formés pour accompagner les publics en situation de handicap.
Vie locale

Le territoire dispose de plusieurs équipements et services qui contribuent à la qualité de vie des habitants et des familles tout au long de l’année. Les structures éducatives, sociales et associatives jouent un rôle important pour accompagner les différents publics et favoriser le lien entre habitants. La présence de services de santé et d’un lieu dédié aux échanges locaux participe également au dynamisme et à la vie du territoire en toute saison.

Exemples d’actions mises en place :

  • Des équipements scolaires et périscolaires permettent d’accueillir les enfants et d’accompagner les familles.Des dispositifs sociaux et des logements contribuent à soutenir différents publics sur le territoire.
  • Un lieu de rencontre dédié à la vie locale favorise les échanges entre habitants et associations tout au long de l’année.

Cahier des charges Flocon Vert

Le cahier des charges Flocon Vert constitue un cadre d’analyse précis, structuré autour de quatre grandes familles et de 20 critères, pour évaluer les actions mises en place par les territoires de montagne et identifier leurs axes de progression face aux enjeux de transition.

En savoir plus

Acteurs engagés du territoire

Les professionnels du territoire qui s’engagent pour un tourisme durable.

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