Auron
Présentation
A Auron, destination familiale située dans le département des Alpes-Maritimes, convivialité, détente et divertissement se mêlent harmonieusement. Ce territoire offre des équipements sociaux et culturels divers et propose toute l’année de nombreuses activités familiales : ateliers, spectacles, concerts et bien plus encore.
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Pourquoi cette destination est-elle labellisée ?
Auron a été labellisée Flocon Vert pour le portage politique fort de sa démarche de durabilité et l’appropriation du label par les structures porteuses. La destination se distingue par l’évolution de son projet de domaine skiable, ajusté pour mieux intégrer les enjeux climatiques et environnementaux, ainsi que par la qualité de ses services à l’année. Elle s’appuie enfin sur une offre riche pour les habitants et les familles, avec des équipements sociaux, culturels, médicaux et sportifs qui renforcent le confort de vie sur le territoire.
Critères & évaluation
Aménagement & Ménagement
La destination fait le choix de préserver son cadre de vie en privilégiant la rénovation des bâtiments existants plutôt que de construire de nouveaux aménagements. Cette orientation, engagée depuis plusieurs années, s’inscrit dans une vision à moyen terme du territoire. Elle prend également en compte les enjeux climatiques, notamment dans l’évolution du domaine skiable.
Exemples d’actions mises en place :
- Priorité donnée à la rénovation de bâtiments existants plutôt qu’à de nouvelles constructions
- Réalisation de plusieurs projets de réhabilitation sur le territoire depuis plusieurs années
- Prise en compte des évolutions climatiques dans l’aménagement du domaine skiable
Mobilités durables
La destination s’engage pour faciliter les déplacements durables, en améliorant les transports et en favorisant les mobilités douces. Grâce à un aménagement compact et piéton, il est facile de se déplacer sans voiture sur place. Des actions concrètes ont déjà été mises en place pour mieux gérer les flux et encourager des alternatives plus respectueuses de l’environnement.
Exemples d’actions mises en place :
- Mise en place de navettes gratuites en saison hivernale pour limiter l’usage de la voiture
- Développement d’aménagements pour les piétons et les cyclistes (pistes, zones piétonnes)
- Organisation du stationnement et de la circulation pour apaiser les déplacements en période d’affluence
Participation
La destination reconnaît l’importance d’impliquer les habitants et les acteurs locaux dans sa transition durable. Aujourd’hui, la participation du public reste encore limitée, mais une dynamique est en cours pour renforcer le dialogue. Le tissu associatif est bien présent et soutenu, offrant un potentiel pour développer à l’avenir une démarche plus participative et collective.
Exemples d’actions mises en place :
- Prise en compte de la participation du public comme un axe clé dans la stratégie de durabilité
- Soutien aux associations locales qui contribuent à la vie du territoire
Résilience
La commune de Saint-Étienne-de-Tinée est habituée aux risques naturels et dispose d’une vraie culture de la prévention face aux aléas comme les inondations ou les avalanches. Les élus sont également attentifs aux enjeux du changement climatique, notamment pour l’activité touristique. L’adaptation reste toutefois principalement abordée à travers la question de l’enneigement.
Exemples d’actions mises en place :
- Prise en compte des risques naturels dans l’organisation et la gestion du territoire
- Appui des décisions sur des études réalisées par des experts locaux en environnement et climat
Stratégie
La destination s’engage dans une démarche collective pour construire une stratégie de durabilité partagée. Les acteurs locaux, élus et professionnels travaillent ensemble autour d’une vision commune, déjà traduite en premières orientations. Cette dynamique, portée au plus haut niveau, s’appuie sur une gouvernance ouverte et vise à structurer progressivement les actions pour un développement plus durable du territoire.
Exemples d’actions mises en place :
- Organisation de réunions communes entre les structures locales pour définir les grandes orientations durables
- Création d’un comité de suivi réunissant élus, acteurs économiques, associations et experts de l’environnement
- Intégration d’objectifs de qualité et de durabilité dans la planification du domaine skiable
Achats responsables
La destination commence à intégrer progressivement des critères de proximité et de responsabilité dans ses achats publics. La commune privilégie autant que possible les acteurs locaux dans ses commandes, et certains produits du quotidien sont choisis pour leurs qualités environnementales. Cette démarche reste toutefois encore partielle et n’est pas uniformisée à l’ensemble des structures.
Exemples d’actions mises en place :
- Priorité donnée aux prestataires locaux dans certaines commandes publiques de la commune
- Choix de certains produits (papier, entretien) issus de démarches éco-responsables
- Intégration progressive de critères de proximité dans les achats du territoire
Diversification
La station d’Auron propose une offre d’activités variée, en hiver comme en été, permettant de profiter de la montagne autrement que par le ski. Le territoire, habité toute l’année, dispose de commerces et services ouverts en continu. La saison estivale se développe progressivement, avec des activités et animations réparties sur plusieurs périodes hors hiver.
Exemples d’actions mises en place :
- Développement d’activités de montagne en été et hors ski pour diversifier l’offre touristique
- Maintien des commerces et services ouverts toute l’année grâce à une vie locale permanente
- Organisation d’animations sur plusieurs périodes de l’année (printemps, été, Toussaint)
Économie locale
La destination soutient une économie locale diversifiée, où cohabitent artisanat, agriculture, sylviculture, BTP et services. Ces activités permettent de répondre à de nombreux besoins du quotidien sur le territoire. La volonté de renforcer cette diversité est présente, avec une réflexion en cours pour favoriser l’installation de nouvelles activités.
Exemples d’actions mises en place :
- Présence d’un tissu d’entreprises locales variées (artisanat, agriculture, services, BTP)
- Valorisation des activités agricoles, forestières et artisanales du territoire
- Réflexion sur les moyens d’encourager l’installation de nouvelles activités économiques
Emploi
La destination veille à offrir de bonnes conditions de travail à ses équipes, que ce soit au sein de la commune, du domaine skiable ou de l’office de tourisme. Les obligations liées à l’égalité professionnelle et au handicap sont respectées. Une attention particulière est portée aux saisonniers locaux, notamment pour leur accueil, leur logement et leurs conditions d’emploi.
Exemples d’actions mises en place :
- Respect des obligations réglementaires en matière d’égalité professionnelle et de prise en compte du handicap
- Mise en place de conditions d’accueil et de travail adaptées pour les saisonniers locaux
- Offre de perspectives de carrière au sein des différentes structures du territoire
Suivi et stratégie économique
La destination reconnaît que son économie est fortement liée au tourisme, directement ou indirectement. La diversification vers d’autres activités économiques est identifiée comme un enjeu important pour l’avenir, même si elle n’a pas encore été formalisée collectivement. Des premières pistes émergent, notamment autour de nouveaux espaces pouvant accueillir des entreprises et favoriser le travail partagé.
Exemples d’actions mises en place :
- Réflexion en cours sur la création d’espaces pour accueillir des entreprises sur le territoire
- Études autour de la mise en place d’un espace de coworking pour diversifier les activités économiques
Biodiversité
La destination s’appuie sur des partenaires spécialisés pour mieux connaître et protéger la biodiversité locale. Les espaces naturels protégés et les structures environnementales jouent un rôle clé dans les études et la sensibilisation. La destination relaie ces actions et coopère avec ces acteurs, contribuant ainsi à la préservation du patrimoine naturel du territoire.
Exemples d’actions mises en place :
- Collaboration avec des organismes de protection de la nature comme le Parc National du Mercantour et Natura 2000
- Appui sur des études environnementales pour mieux intégrer la biodiversité dans les projets d’aménagement
- Relais des actions de sensibilisation et de protection menées par les structures environnementales partenaires
Déchets
La gestion des déchets est assurée par la métropole, avec des équipements adaptés pour la collecte des déchets courants et des encombrants. Des actions de sensibilisation et de réduction des déchets sont également menées à plus grande échelle. La destination relaie ces initiatives et commence à développer quelques pratiques d’économie circulaire, encore de manière ponctuelle.
Exemples d’actions mises en place :
- Organisation de la collecte des déchets et des encombrants par la Métropole Nice Côte d’Azur
- Relais local des actions de sensibilisation à la réduction et au tri des déchets
- Mise en place d’initiatives de réemploi comme la bourse au ski et au matériel sportif
Eau
La gestion de l’eau est organisée à l’échelle de la métropole, ce qui a permis d’améliorer la connaissance de la ressource et le fonctionnement des réseaux. Des efforts ont été réalisés pour optimiser les consommations et renforcer la performance des infrastructures. L’eau utilisée pour l’enneigement est également suivie et optimisée, mais la vulnérabilité future de la ressource face au changement climatique n’est pas encore étudiée.
Exemples d’actions mises en place :
- Amélioration du rendement et du suivi des réseaux d’eau grâce à une gestion à l’échelle métropolitaine
- Optimisation progressive des volumes d’eau utilisés pour l’enneigement du domaine skiable
- Meilleure connaissance de la ressource en eau et de son fonctionnement sur le territoire
Énergie
La destination s’engage dans la réduction des consommations d’énergie, avec des actions déjà engagées par la commune et le domaine skiable. Des progrès sont visibles, notamment sur l’éclairage public et l’efficacité des bâtiments publics. Cependant, ces initiatives ne sont pas encore regroupées dans une stratégie globale permettant d’en assurer le suivi et la cohérence à l’échelle du territoire.
Exemples d’actions mises en place :
- Remplacement des luminaires pour améliorer l’efficacité de l’éclairage public
- Mise en place de l’extinction nocturne de l’éclairage public en cours de déploiement
- Actions d’amélioration énergétique sur certains bâtiments publics du territoire
Sols
La destination connait très peu l'état des sols de son territoire.
Familles
La destination propose une offre riche et variée de services pour les familles tout au long de l’année. Elle veille à faciliter le quotidien des parents en développant des solutions de garde et en favorisant l’accès des enfants aux activités sportives et culturelles. Cette attention contribue à un cadre de vie adapté aux besoins des familles.
Exemples d’actions mises en place :
- Mise à disposition de solutions de garde pour les enfants des familles du territoire
- Accès facilité des enfants aux activités sportives et culturelles
- Développement d’une offre de services dédiée aux familles tout au long de l’année
Offre culturelle
La destination valorise un patrimoine riche, notamment religieux, ainsi que les traditions et savoir-faire locaux liés à la vie en montagne. De nombreux lieux culturels et musées permettent de découvrir l’histoire du territoire tout au long de l’année. Des visites guidées et des événements festifs complètent cette offre, tandis que de nouveaux outils de médiation sont en cours de développement.
Exemples d’actions mises en place :
- Organisation de visites guidées et mise à disposition d’audioguides pour découvrir le patrimoine religieux
- Animation de musées locaux sur les traditions, les métiers anciens et la vie rurale en montagne
- Mise en valeur des savoir-faire et de la culture locale à travers des événements comme la Fête de la Transhumance ou la Journée des Métiers Anciens
Sensibilisation
La destination développe des actions de sensibilisation à l’environnement et au développement durable, avec une attention particulière portée aux écoles et aux pratiques internes des structures. Certaines initiatives existent déjà, notamment autour du nettoyage du territoire. La sensibilisation des visiteurs et des habitants aux écogestes reste toutefois encore limitée et pourrait être renforcée à l’avenir.
Exemples d’actions mises en place :
- Actions de sensibilisation auprès du public scolaire sur les enjeux environnementaux
- Organisation d’une journée de ramassage des déchets sur le territoire
Tourisme accessible
La destination agit pour rendre ses équipements et activités accessibles au plus grand nombre. Les bâtiments publics et de nombreux cheminements ont été adaptés pour faciliter les déplacements des personnes en situation de handicap. L’offre de loisirs inclut également des activités adaptées, avec un accompagnement pensé pour améliorer le confort et l’autonomie des usagers.
Exemples d’actions mises en place :
- Mise en accessibilité de la majorité des bâtiments publics et des cheminements piétons
- Développement d’activités adaptées comme le ski et le VTT pour les personnes en situation de handicap
- Amélioration du parcours d’accueil pour garantir un meilleur confort des usagers handicapés
Vie locale
La destination s’appuie sur un bon niveau d’équipements et de services pour améliorer la qualité de vie des habitants et renforcer son attractivité résidentielle. Malgré sa taille et sa situation en montagne, le territoire propose une offre variée dans les domaines sociaux, culturels et médicaux, contribuant au confort du quotidien pour les habitants comme pour les nouveaux arrivants.
Exemples d’actions mises en place :
- Maintien et développement d’une offre de services sociaux, culturels et médicaux diversifiée
- Amélioration de l’attractivité résidentielle grâce à des équipements adaptés à la vie quotidienne
Cahier des charges Flocon Vert
Le cahier des charges Flocon Vert constitue un cadre d’analyse précis, structuré autour de quatre grandes familles et de 20 critères, pour évaluer les actions mises en place par les territoires de montagne et identifier leurs axes de progression face aux enjeux de transition.
Acteurs engagés du territoire
Les professionnels du territoire qui s’engagent pour un tourisme durable.
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