Val d’Allos
Présentation
Situé au cœur du Parc national du Mercantour, le Val d’Allos, avec ses paysages verdoyants, ses cours d’eau protégés et sa faune sauvage invite à l’évasion et à la détente. Ce territoire des Alpes du Sud propose de nombreuses activités, été comme hiver, accessibles à toutes et tous. La destination est notamment labellisée « Famille Plus » et s’engage ainsi auprès des familles à tout mettre en œuvre pour leur assurer un accueil adapté.
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Pourquoi cette destination est-elle labellisée ?
Allos a été labellisée Flocon Vert pour la qualité exceptionnelle de son environnement naturel et sa volonté d’en faire un levier de résilience. La destination se distingue par un domaine skiable engagé sur la biodiversité, les économies d’énergie et les conditions de travail. Elle amorce également une évolution structurante de son modèle touristique avec la requalification du Seignus en station montagne 4 saisons.
Critères & évaluation
Aménagement & Ménagement
Au Val d’Allos, l’aménagement du territoire s’oriente vers la réhabilitation et la densification plutôt que vers l’étalement urbain. La destination prend aussi en compte les enjeux de durabilité dans l’aménagement du domaine skiable, notamment pour préserver la biodiversité. Cette logique devra accompagner les futurs projets de requalification des secteurs de la Foux et du Seignus.
Exemples d’actions mises en place :
- Les documents d’urbanisme encouragent la réhabilitation et la densification des espaces déjà aménagés.
- L’aménagement du domaine skiable intègre des critères de durabilité.
- La biodiversité est prise en compte dans les projets liés au domaine skiable.
Mobilités durables
Au Val d’Allos, la mobilité est un enjeu important pour améliorer l’accès à la destination, en particulier en hiver. Le territoire cherche à optimiser son accessibilité, mais les déplacements sans voiture restent plus complexes aux autres saisons. Les futurs projets du Seignus et de l’Espace Lumière devront intégrer cette question pour faciliter des mobilités alternatives toute l’année.
Exemples d’actions mises en place :
- La destination travaille à améliorer son accessibilité, notamment en période hivernale.
Participation
Au Val d’Allos, la participation des habitants à la transition s’est surtout exprimée autour de l’avenir de la station du Seignus. Cette démarche a permis d’associer le public à un sujet important pour le territoire. Plus largement, la destination pourrait renforcer les échanges réguliers avec les habitants sur les questions d’environnement et de durabilité.
Exemples d’actions mises en place :
- Une démarche de participation publique a été organisée autour de la transition de la station du Seignus.
Résilience
Au Val d’Allos, la résilience du territoire repose sur une bonne connaissance des risques naturels et sur la prise en compte du changement climatique dans les décisions locales. La destination cherche à adapter ses choix d’aménagement et son modèle touristique aux évolutions à venir, en particulier dans le contexte de transition de ses domaines skiables.
Exemples d’actions mises en place :
- Les risques naturels sont connus et pris en compte dans les décisions du territoire.
- Le changement climatique est intégré aux réflexions des décideurs locaux.
Stratégie
Au Val d’Allos, la destination souhaite faire évoluer son modèle touristique en tenant compte des changements climatiques, environnementaux, économiques et sociaux. Elle partage l’ambition de valoriser un cadre naturel préservé et ressourçant. Cette orientation commune entre la mairie, le domaine skiable et l’Office de Tourisme doit maintenant être structurée en stratégie partagée et en actions concrètes.
Exemples d’actions mises en place :
- La mairie, le domaine skiable et l’Office de Tourisme partagent un même cap pour l’avenir de la destination.
- La destination souhaite se positionner comme une porte d’entrée vers un environnement naturel préservé.
Achats responsables
Au Val d’Allos, les achats responsables commencent à être intégrés dans les pratiques des structures engagées. Des critères sociaux et environnementaux sont progressivement pris en compte dans les achats et les marchés publics. Cette dynamique constitue une première étape vers une politique d’achat plus structurée, avec des objectifs partagés à l’échelle de la destination.
Exemples d’actions mises en place :
- Des clauses sociales sont progressivement intégrées dans certains achats et marchés publics.
- Des clauses environnementales sont aussi prises en compte dans les pratiques d’achat.
Diversification
Au Val d’Allos, la diversification touristique s’appuie déjà sur une offre variée en hiver comme en été. La destination dispose aussi d’un potentiel intéressant pour développer davantage les séjours en dehors des périodes les plus fréquentées, notamment à l’automne. Cette évolution pourrait renforcer un tourisme plus étalé dans l’année, en lien avec les acteurs locaux.
Exemples d’actions mises en place :
- La destination propose une offre d’activités diversifiée en hiver.
- Une offre estivale variée est également disponible pour les visiteurs.
Économie locale
Au Val d’Allos, l’économie locale s’appuie sur des ressources naturelles importantes, notamment les forêts et les alpages. Ces activités, liées à la gestion forestière et au pastoralisme, participent à l’identité du territoire. Elles pourraient être davantage valorisées comme atouts économiques locaux, en lien avec le tourisme, les savoir-faire et les paysages de montagne.
Exemples d’actions mises en place :
- Les forêts du territoire sont gérées durablement par l’ONF.
- Les alpages accueillent une activité pastorale liée à l’histoire du territoire.
Emploi
Au Val d’Allos, les structures engagées dans la démarche portent une attention particulière aux conditions de travail de leurs équipes. Elles agissent sur plusieurs leviers : management, formation, rémunération, sécurité et logement. Ces actions contribuent à renforcer l’attractivité des emplois locaux et à mieux accompagner les salariés permanents comme saisonniers.
Exemples d’actions mises en place :
- Des actions de formation sont proposées aux équipes.
- Des mesures sont mises en place pour améliorer la sécurité au travail.
- Des solutions sont recherchées pour faciliter l’accès au logement des salariés.
Suivi et stratégie économique
Au Val d’Allos, la destination dispose déjà d’une vision générale du poids du tourisme dans son économie. Cette connaissance constitue une base utile pour accompagner la transition du territoire. Un suivi plus précis des revenus touristiques, selon les saisons et les types d’activités, permettrait de mieux orienter les choix futurs et les pistes de diversification.
Exemples d’actions mises en place :
- La destination identifie les grands équilibres économiques liés au tourisme.
Biodiversité
Au Val d’Allos, la biodiversité constitue une richesse majeure du territoire, notamment grâce à la présence du Parc national du Mercantour. La destination agit pour protéger et valoriser ses milieux naturels, avec une attention particulière portée au lac d’Allos. Cette démarche permet de préserver des espaces remarquables tout en sensibilisant les publics à leur fragilité.
Exemples d’actions mises en place :
- Le Parc national du Mercantour protège une partie importante de la biodiversité locale.
- Une action concertée est menée avec le Parc pour préserver le lac d’Allos.
Déchets
Au Val d’Allos, la collecte, la gestion et la sensibilisation aux déchets sont déjà bien organisées sur le territoire. La destination dispose ainsi de bases solides pour accompagner les habitants, visiteurs et acteurs locaux vers de meilleurs gestes de tri et de réduction. Les efforts peuvent progressivement être renforcés sur les déchets propres aux activités touristiques et au domaine skiable.
Exemples d’actions mises en place :
- La collecte et la gestion des déchets sont mises en œuvre sur le territoire.
- Des actions de sensibilisation aux déchets sont menées localement.
Eau
Au Val d’Allos, la gestion de l’eau s’appuie sur une gouvernance structurée à l’échelle du bassin versant du Verdon. Cette organisation contribue à préserver la qualité des cours d’eau et à mieux suivre la ressource. La destination agit aussi pour optimiser les consommations, dans un contexte où les sécheresses renforcent l’importance d’anticiper les effets du changement climatique.
Exemples d’actions mises en place :
- La gestion des milieux aquatiques est organisée à l’échelle du bassin versant du Verdon.
- Des actions volontaires sont menées pour optimiser les consommations d’eau.
- La destination prend en compte les épisodes de sécheresse dans ses réflexions sur la ressource.
Énergie
Au Val d’Allos, la destination agit pour mieux maîtriser ses consommations d’énergie. Le domaine skiable est particulièrement engagé sur ce sujet, tandis que la commune travaille à réduire l’impact de ses bâtiments et de son éclairage public. Ces démarches contribuent à améliorer progressivement l’efficacité énergétique du territoire.
Exemples d’actions mises en place :
- Le domaine skiable met en place des actions pour optimiser ses consommations d’énergie.
- La commune réalise un bilan énergétique de ses bâtiments.
- Des travaux de rénovation et d’optimisation de l’éclairage public sont engagés.
Sols
Au Val d’Allos, la gestion des sols s’appuie sur l’action de la communauté de communes et sur les documents d’aménagement en cours d’évolution. La destination se prépare à mieux encadrer l’artificialisation des sols, dans une logique de sobriété foncière. Cette approche peut aussi soutenir la réhabilitation des logements existants et la préservation du cadre naturel.
Exemples d’actions mises en place :
- La communauté de communes agit sur les enjeux d’artificialisation et de pollution des sols.
- Le SCoT en cours de finalisation intègre l’objectif de zéro artificialisation nette.
- La commune s’organise pour appliquer le nouveau cadre réglementaire.
Familles
Au Val d’Allos, les familles font partie des publics bien accueillis par la destination, qui bénéficie du label Famille + depuis plusieurs années. L’offre touristique propose des activités et services adaptés aux séjours avec enfants. Cette attention portée aux familles constitue un atout pour faciliter les vacances en montagne et rendre la destination plus accessible aux parents.
Exemples d’actions mises en place :
- La destination est labellisée Famille +.
- Une offre diversifiée est proposée aux familles en séjour.
Offre culturelle
Au Val d’Allos, l’offre culturelle s’appuie sur la valorisation du patrimoine bâti et de la culture locale. La destination dispose déjà d’éléments solides pour faire découvrir son histoire, son architecture et ses traditions. Le label Pays d’Art et d’Histoire vient renforcer cette dynamique et enrichir les possibilités de découverte pour les visiteurs.
Exemples d’actions mises en place :
- Le patrimoine bâti local est valorisé auprès des visiteurs.
- La culture locale est mise en avant dans l’offre de découverte du territoire.
- Le label Pays d’Art et d’Histoire contribue à enrichir l’offre culturelle existante.
Sensibilisation
Au Val d’Allos, la sensibilisation à l’environnement est surtout développée auprès des enfants, avec des actions riches menées à l’école. Des messages existent aussi pour les agents et les visiteurs, notamment autour des écogestes. La destination peut s’appuyer sur ces premières démarches pour construire une sensibilisation plus commune, attractive et coordonnée.
Exemples d’actions mises en place :
- L’école mène plusieurs actions de sensibilisation à l’environnement.
- Des écogestes sont diffusés auprès des agents au travail.
- Des messages de sensibilisation sont transmis aux visiteurs.
Tourisme accessible
Au Val d’Allos, plusieurs équipements publics sont accessibles et la pratique du ski peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. La destination dispose donc de premières bases pour accueillir différents publics. Rendre cette offre plus visible et plus lisible permettrait de faciliter l’organisation des séjours et de renforcer le confort d’accueil.
Exemples d’actions mises en place :
- Les principaux équipements publics accessibles sont identifiés sur le territoire.
- Le ski est proposé aux personnes en situation de handicap grâce à des solutions adaptées.
Vie locale
Au Val d’Allos, la vie locale bénéficie d’une offre d’équipements et de services variés, notamment dans les domaines social, sportif et médical. La commune porte aussi des projets pour améliorer encore le confort de vie. Cette dynamique contribue à l’attractivité du territoire pour les habitants à l’année comme pour les visiteurs.
Exemples d’actions mises en place :
- La commune dispose d’équipements sociaux, sportifs et médicaux.
Cahier des charges Flocon Vert
Le cahier des charges Flocon Vert constitue un cadre d’analyse précis, structuré autour de quatre grandes familles et de 20 critères, pour évaluer les actions mises en place par les territoires de montagne et identifier leurs axes de progression face aux enjeux de transition.
Acteurs engagés du territoire
Les professionnels du territoire qui s’engagent pour un tourisme durable.
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