Le Cahier des Charges
Le cahier des charges Flocon Vert constitue le cadre de référence qui accompagne les destinations de montagne dans leur transition vers un modèle plus durable.
Il est structuré autour de quatre grandes familles : gouvernance et résilience, économie durable, dynamiques sociales et culturelles, gestion des ressources qui couvrent de manière transversale les principaux défis des territoires de montagne.
Ces familles sont évaluées à travers une vingtaine de critères, permettant d’analyser de façon précise les actions mises en place et les axes de progression des territoires accompagnés.
Les 4 grandes familles du Cahier des Charges
Les critères en pratique :
-
Stratégie
Le territoire s’est-il donné un cap clair pour les années à venir, avec des actions concrètes et un suivi dans le temps ? -
Participation citoyenne
Les habitants ont-ils la possibilité de s’informer, de s’exprimer et de contribuer aux projets du territoire ? -
Aménagement et ménagement
Les projets d’aménagement trouvent-ils un équilibre entre développement du territoire et préservation des paysages et des milieux naturels ? -
Mobilité durable
Est-il facile de se déplacer sur le territoire sans voiture, au quotidien comme en séjour ? -
Résilience
Le territoire anticipe-t-il les évolutions climatiques et économiques pour adapter ses choix dès aujourd’hui ?
Les critères en pratique :
-
Diversification
Le territoire développe-t-il des activités variées pour réduire sa dépendance au tourisme saisonnier ? -
Suivi et stratégie économique
Le territoire connaît-il son économie (emplois, fréquentation, retombées) et s’appuie-t-il sur ces données pour orienter ses choix ? -
Emploi
Les conditions de travail et de vie (notamment pour les saisonniers) permettent-elles de stabiliser les emplois et d’attirer durablement ? -
Économie locale
Les entreprises, agriculteurs et savoir-faire locaux sont-ils soutenus et valorisés dans le développement du territoire ? -
Achats responsables
Les acteurs publics et touristiques intègrent-ils des critères sociaux et environnementaux dans leurs achats et leurs marchés ?
Dynamiques sociales et culturelles
Vivre ensemble toute l’année
Les critères en pratique :
-
Vie locale
Le territoire propose-t-il des services, des lieux de vie et des temps de rencontre qui répondent aux besoins des habitants toute l’année ? -
Sensibilisation
Habitants, professionnels et visiteurs sont-ils informés et impliqués dans la transition écologique du territoire ? -
Tourisme accessible
Les personnes en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques peuvent-elles accéder facilement aux services et activités ? -
Familles
Les services et activités proposés permettent-ils aux familles de vivre et séjourner sur le territoire dans de bonnes conditions ? -
Offre culturelle
Le territoire valorise-t-il son patrimoine, ses traditions et ses savoir-faire à travers des événements et des lieux accessibles ?
Les critères en pratique :
-
Sols
Le territoire limite-t-il l’artificialisation et agit-il pour préserver la qualité et les fonctions des sols ? -
Énergie
Le territoire réduit-il ses consommations et développe-t-il des solutions énergétiques plus sobres et locales ? -
Biodiversité
Les milieux naturels et les espèces sont-ils connus, protégés et intégrés dans les choix d’aménagement ? -
Eau
La ressource en eau est-elle maîtrisée, partagée et protégée face aux différents usages et aux évolutions climatiques ? -
Déchets
Le territoire agit-il pour réduire les déchets à la source et améliorer leur tri, leur réutilisation et leur valorisation ?
Comment a-t-il été élaboré ?
Porté par l’équipe recherche et développement de Mountain Riders, le cahier des charges Flocon Vert est le fruit d’un travail collectif réunissant plus de 70 expert·e·s, scientifiques et professionnel·le·s de la montagne.
Cette diversité de regards permet de construire un référentiel à la fois exigeant et ancré dans les réalités des territoires. L’objectif : définir un cadre capable d’accompagner des destinations vers des modèles plus durables, tout en restant concret et applicable sur le terrain.
Le cahier des charges est révisé tous les 5 ans afin de s’adapter aux évolutions climatiques, sociales, économiques et réglementaires.
Une nouvelle version est actuellement en cours de construction, avec une publication prévue fin 2026. Sa refonte repose sur une démarche participative : pour chaque critère, des groupes de travail réunissant experts, acteurs de terrain, institutions et territoires contribuent à définir des niveaux d’ambition à la fois élevés et atteignables.
Cette dynamique vise à proposer un cadre qui donne une direction claire, et qui encourage une amélioration continue dans le temps.
Pour approfondir et découvrir concrètement le niveau d’engagement attendu, consultez le cahier des charges dans son intégralité